El jueves 30 de junio, la Directiva Nacional de AFAEB realizó la cuenta pública de su gestión iniciada en abril de 2021.

En la ocasión se presentó la cuenta de manera híbrida, donde presencialmente participaron las dirigencias regionales, nuestro asesor jurídico Felipe Larenas y el Coordinador de Regiones como representante del gabinete, mientras simultáneamente se transmitió vía teams.

Se presentaron los principales hitos, logros, dificultades y desafíos para luego dar paso al estado de la tesorería. 

La actividad permitió visualizar el camino avanzado, las acciones y logros  obtenidos, entre los que se destacaron las salidas de las 2 directoras regionales acusadas de acoso y/o maltrato y la renuncia no voluntaria del Secretario Nacional, salida que fue ampliamente esperada. 

Para lo que viene se espera el ejercicio de un liderazgo institucional respetuoso e integrador con las personas, para desde Afaeb aportar y construir un ambiente laboral amable, erradicando el maltrato y cultivando la promoción, el cuidado mutuo y la participación efectiva. 

VER CUENTA PUBLICA AFAEB 2022

Al celebrar un nuevo día de la madre, como AFAEB queremos saludar a todas las funcionarias de JUNAEB que cumplen a diario este importante rol, pero también valorar y promover aquellas prácticas que en el último tiempo han facilitado de alguna manera esta labor.

Como es tradición en Chile, cada 10 de mayo celebramos el día de la madre. Una ocasión especial para reconocer a las mujeres que en nuestra vida han cumplido esta importante labor. Presentes o ausentes, de sangre o por opción. Lo importante es darnos un momento para agradecer y saludar a quien dedica o ha dedicado parte importante de su vida en el cuidado y crianza de otro ser humano.

Pero no siempre la maternidad tiene el reconocimiento y el apoyo que debiera tener y así lo pueden comprobar a diario miles de mujeres que con mayor o menor esfuerzo deben muchas veces duplicarse para cumplir con su rol de madres y de trabajadoras.

La llamada doble presencia, especialmente en mujeres, es el factor de riesgo psicosocial más presente en las evaluaciones del cuestionario SUSESO-ISTAS en nuestra institución y no es difícil saber las razones. Largas jornadas laborales presenciales, poco dicen relación con las obligaciones que a diario deben cumplir quienes se dedican a la crianza y cuidado de sus hijos/as.

Si no fuera por la pandemia de SARS COV-2, hablar de teletrabajo hubiese sido aún una ilusión. Pero hoy es una realidad presente en nuestras vidas y en nuestro servicio. Reconocer sus aportes y trabajar por implementarla de manera permanente y con todos los apoyos que requiere, es la tarea que tenemos pendiente como institución.

Aprovechamos esta fecha para darte a conocer las experiencias de algunas compañeras, a quienes el trabajo a distancia les ha permitido asumir la crianza de una manera más humana y conciliadora.

María Paz Toledo Celis, asociada de la región de Valparaíso y madre de Matilda (7 años) y Mateo (6 años) nos dice que está agradecida de la posibilidad que ha tenido de poder trabajar a distancia durante la pandemia.

“Hoy más que nunca, me siento agradecida profundamente por la oportunidad que nos entrega Junaeb de poder realizar trabajo a distancia. Como familia nos han tocado días muy difíciles donde hemos enfrentado al temido bullying a temprana edad de mis pequeños hijos, y el poder estar en casa compatibilizando familia, trabajo y escuela ha sido duro, pero me ha permitido poder estar cerca, a la mano, para que ellos lo más importante de mi vida, tengan la seguridad de que mami siempre va a estar aquí ❤️”

Una opinión similar tiene Valeria Berrera Leviman, asociada de la Región de La Araucanía, quien nos comenta que “para mí el teletrabajo ha sido de gran ayuda para trabajar y cuidar a mi hijo sin problemas. Mateo tiene 10 años y sus clases son de lunes a viernes entre 14 a 19 horas, por tanto, durante las mañanas yo estoy autorizada para realizar teletrabajo desde mi hogar. Puedo estar tranquila trabajando en casa y planificar horarios especiales para apoyarlo en sus tareas, pruebas, cuidarlo y cocinar.

También es un tiempo para preocuparme de sus sesiones de terapia semanales. Mi hijo tiene TEA (trastorno del espectro autista) de alto funcionamiento, y si bien ha tenido grandes avances en diversos aspectos, uno de los que más me complicaba era con quien dejarlo durante las mañanas, ya que no socializa con facilidad y es reticente a personas que no sean parte de su círculo más cercano”.

Gemita Silva, asociada de la Región de Magallanes, recuerda que antes de la pandemia no tenía la posibilidad de solicitar trabajo remoto y cualquier permiso para cuidar a sus hijos, dependía de la voluntad de la jefatura de turno o hacer uso de permisos o licencias médicas.

Cuando comenzó la pandemia desde un principio yo me acogí al teletrabajo y cuando llegué a Punta Arenas también lo hice. Pude consensuar con mi jefatura mi asistencia presencial al trabajo, primero día por medio y después durante las mañanas. Ahora estoy viniendo a la oficina medio día para seguir asistiendo a los chicos que aún no tienen una jornada regular. Los chicos con discapacidades motoras o mentales tienen procesos de adaptación más lentos. Yo vengo en las mañanas a la oficina hasta las 2 y luego sigo con trabajo remoto, lo que me ha facilitado mucho la vida en términos de la tranquilidad de poder llegar a atender a mis chiquillos y poder responder en el trabajo que eso a una le importa mucho responder.  Como dije una vez: atender a mi familia y conservar mi trabajo es vital, entonces esta modalidad mixta me ha permitido eso. No dejar mi trabajo de lado, pero tampoco a mi familia, por lo que sería genial que se mantuviera esta modalidad para situaciones especiales. Sería fantástico. 

Votaciones se realizarán el próximo 23 y 24 de mayo en todas las regiones del país

Para el próximo lunes 23 y martes 24 de mayo quedaron finalmente las elecciones del directorio nacional y directorios regionales de la Asociación Nacional de Empleados Fiscales ANEF para el período 2022 – 2024.

Si bien el proceso no ha estado exento de dificultades, lo que obligó a suspender la fecha inicial de la votación y aplazar la elección para el mes de mayo, con la finalidad de resolver los problemas que se suscitaron con la participación de algunas asociaciones y la inscripción y aprobación de las candidaturas; esta votación plantea un desafío importante para nuestra Asociación, luego que nuestra presidenta nacional decidiera postularse como candidata a integrar la instancia.

Como parte de la lista “Volvamos a Andar”, Carolina Pizarro Donoso, trabajadora social, “feliz madre de Manuel” y funcionaria desde hace 20 años en Junaeb y dirigenta de AFAEB desde el 2010 -primero en la Metro y luego en AFAEB nacional- ha emprendido ahora el desafío de integrar el directorio nacional de ANEF.

¿Y esto tiene alguna importancia para tod@s nosotr@s?

Tal vez, algunos dirán que no, que es una decisión que involucra solo a Carolina y a un grupo de entusiastas asociad@s y dirigentes. Pero ¿es eso cierto?

Postularse a la ANEF no es fácil, sobre todo cuando se es independiente y se representa a una Asociación pequeña. AFAEB tiene poco más de 600 asociados. ANDIME del Ministerio de Educación tiene más de 2.700 asociados y APROJUNJI más de 6.000. Solo para entender el escenario en el que estamos.

Sin embargo, si las cosas siempre fueran en base a los números o a lo que debiera ser, poco podríamos hacer como Asociación. La experiencia reciente nos ha demostrado que la claridad de ideas, las convicciones y el compromiso también son decisivos al momento de obtener buenos resultados. En ese escenario, un buen liderazgo resulta imprescindible.

Estar presente en los espacios donde se toman las decisiones que afectarán nuestro presente y nuestro futuro, ciertamente es importante. Hacer presente nuestras demandas y nuestra mirada como funcionari@s también lo es. Imprimir un nuevo estilo de trabajo en la ANEF también debiera serlo.

Depende de cada uno de nosotr@s que esto se logre. Apoya con tu voto a quien se atreve a ir más adelante.

Es importante.

PD: Si quieres tener más información de la campaña y del proceso eleccionario te invitamos a visitar los siguientes enlaces:

https://caropizarro.cl/

https://anef.cl/

Más de 100 mil atenciones médicas destinadas a niñas, niños y adolescentes que debieron realizarse durante al año 2021, aún no pueden garantizarse.
La razón es que muchas de esas atenciones se pospusieron debido a la pandemia y fueron reagendándose en la medida que el Plan Paso a Paso lo permitió. Desde los equipos técnicos y regionales del programa se trabajó intensamente para recuperarse ante el retraso, generando capacidades de pesquisa y derivación en las comunidades educativas e incorporando atenciones de telemedicina para poder llegar a las personas.
Según la programación inicial de 2021 debían realizarse en total de 235.235 atenciones entre ingresos y controles de las especialidades de oftalmología, otorrino y traumatología. De estas, sólo se pudieron realizar 124.975, es decir, un 53% de lo estimado. Y en 2022, el panorama no se ve más alentador, la acumulación de casos rezagados sigue siendo muy alta y no hay un plan de acción de parte de Junaeb que permita creer en un giro a esta crisis.

Al contrario, porque además debemos sumar el déficit de anteojos para estudiantes, producto de una tardía licitación el año 2021. Cerca de 28 mil de ellos no podrán contar con sus anteojos para marzo, pese a que debieron entregarse el año pasado, ya que Junaeb luego de adjudicar tardíamente, suspendió los contratos, impidiendo que las recetas entregadas e indicaciones de lentes pudieran tramitarse, acumulando dicha demanda para el 2022.

“Junaeb está decidiendo rescindir contratos vigentes para hacer una nueva licitación centralizada de atenciones médicas en todas sus especialidades, con todo lo que eso implica. Ya el año pasado se hizo así en el caso de los anteojos y terminó siendo mucho más cara, tardía e ineficiente que las licitaciones regionales”, explica Carolina Pizarro, presidenta de Afaeb.

La preocupación entre los funcionarios es creciente, porque no se podrá cumplir con compromisos adquiridos con los estudiantes y de paso serán los propios funcionarios quienes tendrán que dar explicaciones ante las decisiones del actual director. “Es nuestro deber como funcionarios poner en alerta esta situación y darla a conocer a la opinión pública. Las malas decisiones de un gobierno y de un director en específico, perjudican de manera directa a estudiantes que necesitan de Junaeb”, agrega el secretario de la Afaeb, Danton Vera.
De ahí el comunicado publicado recientemente por Afaeb llamando a los estudiantes y sus familias a exigir el cumplimiento de los compromisos
adquiridos por Junaeb, de manera de impedir que las necesidades de salud de niñas, niños y adolescentes sigan postergándose, agravando el daño acumulado que la pandemia ha significado para su salud.

Luego de las represalias tomadas por el director de Junaeb en contra de los funcionarixs de informática, Afaeb decidió presentar una denuncia en su contra por maltrato laboral. “Los funcionarios de la Unidad de Informática de JUNAEB se encuentran en una situación de maltrato por cuanto han visto mermada su integridad física y psíquica, tal como queda demostrado en las enfermedades laborales declaradas y en el ISTAS 2021, que remarca la gravedad del clima laboral de dicha unidad”, se lee en el documento.

Felipe Larenas Burgos, abogado que representa a Afaeb en la causa, explica porqué la denuncia es contra la máxima autoridad del servicio: “En JUNAEB desde un tiempo a la fecha se han dado diferentes y variadas formas de maltrato institucional donde el responsable legal de prevenirlas o subsanarlas – el jefe superior del servicio – se ha mostrado con muy poca disposición a avanzar en soluciones de casos concretos o incluso más estructurales. Su negligencia no sólo se evidencia con la medición Istas, hoy en riesgo alto, sino en la gran cantidad de procesos judiciales y administrativos abiertos por denuncias de maltrato y acoso laboral, varias de ellas con sanciones para la JUNAEB”, explica.

Nuestra presidenta, Carolina Pizarro, entiende que esta denuncia era necesaria y urgente: “No debemos quedarnos inmóviles ni en silencio, aún cuando se esté ad portas de un cambio de gobierno. Creemos que la única forma de combatir estás prácticas y así proteger a quienes son víctimas, es usando todas las herramientas que tenemos a disposición y con ello, no permitir que se acepten prácticas abusivas que dañan los climas y a las personas”, argumenta.

Recordemos que esta denuncia ocurre luego de la destinación de 3 personas del equipo de informática a otras áreas como represalia ante una carta que enviaron pidiendo se tomaran medidas frente a la negligencia del entonces Jefe del departamento. Antes de eso el
equipo sufrió con medidas que sólo buscaban debilitarlos: Se permitió que otras áreas contrataran servicios informáticos, se les excluyó de los procesos de contratación de servicios externos, se permitió el éxodo de personas sin reemplazos, y ante las alertas que levantaron se les ignoró. Luego sacaron al jefe y acto seguido a tres personas claves del departamento, lxs encargadxs de unidad.